Qual seria o comportamento empreendedor predominante entre as empreendedoras brasileiras, causal ou efetual?

A pesquisa “Entrepreneurial Behavior of Women: The Fine Line Between Causation and Effectuation” foi apresentada na 84th Annual Meeting of the Academy of Management, realizada este ano, em Chicago (ILL/EUA).

Os autores, todos brasileiros, buscaram identificar e caracterizar o comportamento empreendedor predominante entre as empreendedoras brasileiras, se causal ou efetual.

Os resultados indicaram que há uma predominância da abordagem efetual nas respostas do empreendedorismo feminino às adversidades e o uso da abordagem causal em certas situações menos frequentes. A pesquisa vai ao encontro de estudos anteriores e reforça que as duas lógicas empreendedoras não são excludentes, mas complementares.

O resumo foi publicado nos anais do evento e pode ser acessado AQUI.

Autores:

Vânia Jorge Nassif (UNINOVE)
Márcia M. Garçon (Faculdade Sebrae)
Marcos Hashimoto (Bradley University)
Cândido Vieira Borges (UFG)
Edmilson Lima (UNINOVE)

Resumo (traduzido e adaptado)

Esta pesquisa teve como objetivo identificar e caracterizar um comportamento empreendedor predominante entre as empreendedoras brasileiras, se causal ou efetual. A pesquisa contou com uma abordagem qualitativa com dados provenientes de entrevistas em profundidade semiestruturadas, que coletaram narrativas sobre a trajetória de 65 mulheres empreendedoras escolhidas de acordo com a técnica bola de neve. Todas as entrevistadas fazem parte da Rede de Mulheres Empreendedoras (RME), estabelecida no Brasil. Ainda há muito a ser estudado sobre os métodos utilizados para o empreendedorismo, como as abordagens efetuação (effectuation) e causal (causation), principalmente quando se trata do empreendedorismo feminino. Neste sentido, a originalidade deste artigo reside sobretudo no fato de se tratar de um estudo do empreendedorismo feminino sob as perspectivas da efetuação e da causalidade, respondendo a condições particularmente adversas provocadas por obstáculos como as diferenças de gênero, o sexismo, a discriminação e os conflitos de papéis. Os resultados indicam que há uma predominância da abordagem efetual nas respostas do empreendedorismo feminino às adversidades e o uso da abordagem causal em certas situações menos frequentes. Esse resultado concorda com estudos anteriores e reforça que as duas lógicas empreendedoras não são excludentes, mas complementares. Esta pesquisa também reforça que o comportamento efetual pode ocorrer em diferentes tipos de atividade empreendedora, não apenas naquelas com alto nível de incerteza. As contribuições obtidas convergem para uma melhor compreensão das práticas de efetuação e causalidade, mas agora também no contexto das mulheres empreendedoras brasileiras, e indicam a necessidade de mais pesquisas sobre as práticas e impactos da "effectuation" e "causation" no empreendedorismo feminino.

Referência:

JORGE NASSIF, V. M.; GARCON, M. M. ; HASHIMOTO, M. ; BORGES, C. ; LIMA, E. O. . Entrepreneurial Behavior of Women: The fine line between Causation and Effectuation. In: 84th Annual Meeting of the Academy of Management, 2024, Chicago - ILL. 84th Annual Meeting of the Academy of Management, 2024. v. 1. p. 10-25

Notícia publicada em 09/10/2024 às 16:35

Arte da capa: Jacque Oliveira
Texto e revisão: Fernanda Arantes (com dados do estudo)